Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir gewinnbringende Strategien für Ihr Unternehmen, um die anstehenden Veränderungen und Transformationsprozesse, nicht nur im Hinblick auf die Digitalisierung zu meistern. Nach einer gezielten Analyse Ihrer Organisationsstruktur begleiten wir Sie mit individuellem Training und Coaching bei der Umsetzung Ihrer Maßnahmen.
Konflikte in Organisationen und auch in einzelnen Teamstrukturen führen häufig zu großen Beeinträchtigungen der möglichen Leistungsfähigkeit, genauso wie zu Beeinträchtigungen der eigenen Gesundheit. Hier ist es deshalb sehr wichtig, zeitnah Möglichkeiten zu schaffen, sich mit den Themen auseinander zu setzen und Lösungsansätze zu entwickeln, die dazu führen, dass wieder alle gemeinsam die Ziele verfolgen und auch erfolgreich und motiviert an der Zielerreichung arbeiten.
Die BERA Personalberatung unterstützt Sie hierbei mit fachlicher Kompetenz im Bereich der Teamentwicklung und Konfliktmoderation und Mediation.
Bei der zukunfts- und stärkenorientierten Ausrichtung eines innovativen Start-up-Unternehmen der Region unterstützt die BERA Personalberatung derzeit, indem wir die Organisation, auf Basis der Stellensollprofile, den Profilen der bestehenden Mitarbeiter sowie den Zielen des Unternehmens aufstellt. Wenn die Kompetenzen der Kernmannschaft bekannt sind, können weitere Positionen entsprechend der bestehende Struktur und Kultur optimal besetzt werden.
Um die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmen zu stärken und erfolgreich zu machen, führten wir bei einem Automobilzulieferer ein Teamentwicklungsprojekt durch, das auf dem Analysetool >Talentview< basierte. Durch die, von der BERA in Kooperation mit der Hochschule Schwäbisch Hall entwickelte, wissenschaftliche Analyse und ein persönliches Feedbackgespräch, das jedes Teammitglied im Vorfeld bekommen hat, konnte das gegenseitige Verständnis der teilweise weltweit agierenden Teammitglieder sehr schnell hergestellt werden.